El mundo laboral cambia constantemente a un ritmo imparable, por ello las oficinas deben adaptarse a este frenetismo, para no dejar de estar al día en ningún momento. Son diferentes los factores que afectan en este sentido, desde la complejidad actual del mercado, las nuevas tendencias que surgen en este y su consecuente inestabilidad o también la autoexigencia de querer crecer e innovar constantemente.

Las oficinas son aquellos espacios donde las personas pasan tiempo en su día a día, por lo tanto, se convierten en un factor determinante del equilibrio que se construye entre la vida personal y laboral. De este modo, tenemos interés por estar a gusto trabajando y sentirnos concentrados y productivos con lo que estamos haciendo. En estos momentos, la forma tradicional de trabajar está quedando obsoleta.

¿Qué es la Metodología Agile?

Actualmente existe la llamada Metodología Agile, un conjunto de valores y principios innovadores que permiten redefinir y reorganizar la actividad laboral, dividiendo el trabajo en proyectos con plazos más reducidos para evitar la dispersión y centrar al máximo la atención en cada tarea.

1. Entrega de proyectos: el trabajo se divide en fases que en la medida de lo posible se ejecutan una por semana.
2. Mejora la calidad técnica y de diseño: incrementa la calidad del trabajo al minimizar los errores que pueda haber en los proyectos.
3. Mayor compromiso: un desarrollo sostenible de los empleados genera conciencia de grupo, y les hace sentir más integrados y satisfechos.
4. Autogestión del personal: las jerarquías suelen crear dependencia en cuanto a la toma de decisiones de forma que los equipos de trabajo deben organizarse internamente por sí mismos.
5. Mayor rapidez y simplicidad: en este caso las tareas serán cómo más sencillas mejor para poder ser ejecutadas dentro del plazo establecido. Acorta los ciclos de producción y minimiza los tiempos de reacción y toma de decisiones.
6. Aumento de la productividad: al asignar mejor los recursos, y de forma más dinámica, mejora la producción según las prioridades que tenga la empresa.
7. Satisfacción del cliente: es imprescindible conseguir que el cliente esté satisfecho y esta metodología permite trabajar aspectos más adaptados y centrados completamente.
8. Mayor proximidad: para conseguir los resultados óptimos es importante conseguir un clima solidario y de confianza entre las personas que lo llevan a cabo. Además, la comunicación es imprescindible, a través de reuniones periódicas entre empleados al igual que con los clientes de cada uno de los proyectos.

Com aplica Efebé la metodología en sus proyectos

Grup Efebé transformamos espacios con la posibilidad de trabajar en cualquier posición, sentado de pie o en un sofà haciendo networking, cosa que mejora sustancialmente la experiencia laboral y además mejora la productividad de sus participantes.

Para acelerar la ejecución y el desarrollo de nuevas ideas, el equipo de Efebé compartimos estos ideales a la hora de trabajar. Funcionamos a través de proyectos y buscamos siempre adaptarnos a mejores que surjan, pero aún nos queda mucho por aprender y mejorar. Así mismo, creemos necesaria una adaptación a estos cambios constantes. Por lo tanto, intentamos inculcar a nuestros clientes los valores necesarios para convertir sus oficinas en espacios saludables.