Entrevistamos al aparejador Guillem Serra, coordinador de proyectos y jefe de obra de Grup Efebé. Es una pieza clave del equipo, que interviene en el proceso de construcción y ejecución de los diferentes proyectos que realizamos por centros educativos, oficinas, entornos para personas mayores y centros deportivos y sociosanitarios.

1. ¿Cómo nació tu vocación para ser jefe de obra?

La vocación por mi trabajo nació de pequeño cuando ayudaba a mi abuelo. Él había sido pintor de profesión. De hecho, era el pintor de la Mina, un «manitas». Lo hacía todo en casa: soltaba el suelo, hacía unas escaleras, tenía un huerto, y todas las interminables reformas, donde yo le hacía de ayudante.

2. Considerando tu rol como jefe de obra, ¿cuál es la parte más dura y cuál es la más gratificante?

La parte más dura de mi trabajo diría que es la tensión y presión que se genera cuando nos encontramos obras en las que las fechas de entrega son muy ambiciosas o casi imposibles. Es cuando toca tomar decisiones, priorizando las fechas y buscando alternativas. Cuando todo sale bien es gratificante, pero se pasan muchos nervios en el proceso.

La parte más gratificante de mi trabajo es la sensación que uno tiene cuando las cosas se hacen bien. Cuando se desarrolla un buen proyecto y la ejecución sale rodada, se entrega todo bien y el cliente y todas las partes implicadas quedan satisfechas. En el ámbito personal la parte gratificante es el aprendizaje diario y el contacto con los compañeros y profesionales con los que trabajo.

3. ¿Qué cualidades crees que tiene que tener un buen aparejador (jefe de obra)?

Yo creo que un aparejador es un profesional que debe saber algo de todos los ramos que participan en la obra. Y al final cuando sabes un poco de todo, sabes mucho de nada. Por tanto, es importante rodearse de profesionales especialistas que sean buenos y que te asesoren bien. A su vez también es clave ser una persona organizada, para poder coordinar, gestionar y planificar sus trabajos en la obra.

Una calidad muy relevante de un aparejador es el bagaje. Debe tener horas de obra para saber cuánto tiempo comporta cada trabajo, qué medios se necesitan, las particularidades de la ejecución, los contratiempos que pueden surgir, etc.

4. En el sector de la arquitectura, ¿qué retos presentan las obras en los últimos tiempos?

El mayor reto ahora es conseguir ser competitivo con los precios desorbitados de los materiales debido a la crisis energética. A nivel arquitectónico, ser capaces de introducir soluciones que minimicen el impacto económico como el aprovechamiento de materiales y utilizar sistemas constructivos sostenibles que eviten la total dependencia de las energías fósiles. Conseguir que este tipo de arquitectura esté al alcance de todos económicamente, diría que es un gran reto.

5. ¿Qué le dirías a una persona que se está planteando pediros un proyecto? ¿Por qué les recomendarías escoger Efebé?

A alguien que quiera contratar nuestros servicios le diría que el equipo de Grup Efebé le ofrecemos un servicio integral, que incluye desde el diseño del proyecto, personalizado por cada cliente, hasta la entrega de la obra ejecutada.

Destacaría el hecho de que nuestro cliente sólo debe hablar con un interlocutor. Nosotros nos encargamos de todo lo demás. Que ejecute el proyecto quien lo ha redactado es una gran ventaja.

6. ¿Qué otras aficiones tienes fuera de este sector?

Pues, básicamente, un clásico, pero disfruto de mi familia y amigos y me gusta mucho hacer deporte.

7. Tu elemento/ciudad/edificio arquitectónico preferido es…

No puedo decirte uno. Me generó mucho impacto Louis Kahn. Por ejemplo, la Asamblea Nacional en Bangladesh, que es brutal, una Biblioteca de la Phillips Exeter Academy impresionante o unos laboratorios de biología en el Instituto Salk, La Jolla, EE.UU. Es un arquitecto de la época del modernismo que me gusta mucho.

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