¿Cómo serán los espacios de trabajo propios en el futuro? ¿Cómo será su diseño? ¿Cómo detectaremos y solucionaremos los retos que nos generan?

Estas son algunas de las preguntas que ha surgido durante la sesión de Co-creación para detectar los retos de tu espacio de trabajo bajo las tendencias de presente y futuro que, dentro del programa de la Barcelona Design Week 2019, ha organizado Efebé, empresa especializada en adecuar, equipar y mantener los espacios profesionales para convertirlos en lugares saludables, ergonómicos y eficientes.

Más de cincuenta personas han asistido a la sesión celebrada el jueves 13 de junio en las oficinas de Efebé, en Barcelona, en la que han participado tres profesionales de la innovación y el diseño de espacios. Roc Fages, académico y fundador de la consultoría en innovación, emprendimiento corporativo y estrategia de crecimiento Goldmundus; Luki Huber, diseñador de producto y fundador del Estudio de Luki Huber, y Anna Fornt, arquitecta y directora de Grupo Efebé.

La jornada ha tenido un formato innovador, muy diferente a las clásicas ponencias de expertos profesionales, ya que no sólo tenía la finalidad de compartir conocimiento con el público, sino que ha buscado la participación de este, a través de una dinámica con la que han podido experimentar de primera mano, la relación entre diseño e innovación.

La primera en participar ha sido Anna Fornt, quien ha señalado que “el objetivo de la jornada es obtener una perspectiva estratégica sobre como la forma de plantear, pensar y concebir el propio proceso de trabajo del diseño, nos puede hacer plantearnos cómo serán los espacios de trabajo del futuro”.

Por su parte, Roc Fages, ha explicado que “la gestión de la innovación se parece mucho al modelo del Design Thinking, centrado en el usuario buscando una serie de puntos de empatía con este para generar ideas y encontrar soluciones para llevarlos a cabo”. Fages también ha señalado que “la relación entre innovación y Design Thinking es potente, y la vinculación con los espacios de trabajo resulta clave para qué en función de su orden la creatividad pueda fluir”.

MANUAL THINKING Y GENERACIÓN DE IDEAS DE LOS ASISTENTES

Una vez planteados los conceptos y la relación entre ellos, ha llegado la hora de llevarlos a la práctica. Esta ha sido la tasca del diseñador Luki Huber, quién, entre otros proyectos, ha trabajado para El Bulli de Ferrán Adrià, en el que fue su primer contacto experimental entre la alta cocina, el diseño gráfico y la aplicación del Manual Thinking. Huber ha conducido un taller orientado a la generación de ideas sobre los futuros espacios de trabajo, gestionándolo a través de su innovadora herramienta, el Manual Thinking. Una herramienta que facilita el trabajo en equipo y ofrece un formato eficaz y amable, para afrontar las diferentes fases de creatividad, exploración, priorización y organización de forma dinámica y estructurada. Lo consigue a través de mapas desplegables de gran tamaño, y etiquetas removibles de diferentes formas, colores y medidas.

El taller de Luki Huber ha consistido en la disposición de un gran soporte en forma de mapas, fáciles de archivar, en los que los participantes han generado inputs a través de keywords, etiquetas y dibujos que después han colocado de forma estratégica en los mapas, resultando un documento visual y legible en el que poder visualizar sus ideas y pensamientos.

El propio Luki Huber ha destacado, al finalizar el taller y después de un interesante debate, que “el diseño en general siempre tiene que estar enfocado al usuario, además del aspecto novedoso, el diseño tiene que perseguir la funcionalidad. El Manual Thinking facilita el trabajo conjunto para producir un documento con un alto valor estratégico”.