Tamboret Lottus spin
Enea
Wamos Air, anteriorment coneguda com a Pullmantur Air, és una aerolínia espanyola especialitzada en vols xàrter i serveis de wet lease per a altres aerolínies i clients del sector turístic i corporatiu. En un moment clau d’evolució interna, l’empresa va detectar la necessitat d’actualitzar i optimitzar les seves oficines per adaptar-les als nous models de treball, apostant per una cultura més col·laborativa, eficient i sostenible. És en aquest context que Efebé inicia el repte de dur a terme la transformació de les oficines de Wamos Air, en una actuació dividida en diverses fases. En aquest cas d’èxit, t’expliquem com vam abordar la Fase 1 i Fase 2 del projecte.
Objectius
-
Adaptar els espais de treball a les noves formes de treball i necessitats operatives.
-
Reduir la densitat de llocs de treball i millorar la qualitat dels espais.
-
Crear espais de co-creació, sales de reunió funcionals i àrees flexibles.
-
Millorar l’ergonomia, la privacitat i la sostenibilitat general de l’oficina.
Solució Efebé
A Efebé vam apostar per una reforma estratègica que parteix d’una distribució funcional però sobreocupada i amb espais desaprofitats. El projecte va respectar l’estructura central dels serveis comuns i va potenciar la qualitat ambiental, el confort i la funcionalitat dels espais a través d’un disseny actual i versàtil.
Fase 1 – Espais de co-creació i serveis compartits
Un dels reptes principals era crear una nova àrea de co-creació, un espai polivalent pensat per
a formacions, rodes de premsa, shootings, consells d’administració i reunions d’alt nivell. Vam concebre una sala flexible, divisible en dues zones mitjançant una mampara mòbil: una amb cuina integrada i una altra amb grades, ideal per a trobades dinàmiques i presentacions. El sostre ajuda a diferenciar visualment cada zona segons l’activitat que s’hi realitza, reforçant la lectura espacial sense necessitat de compartimentar.
Vam conservar el nucli central de serveis (reprografia, rack, magatzem) optimitzant-lo amb una nova política de reducció de paper. En aquest punt hi vam integrar booths individuals i dobles, oberts i tancats, per a trucades, reunions ràpides o pauses amb privacitat. L’ús de materials fonoabsorbents, el mobiliari ergonòmic i la distribució intel·ligent dels elements van permetre crear un entorn pràctic, silenciós i al servei de l’equip.
Fase 2 – Sala OCC i millora dels espais crítics
En aquesta fase vam reformar la sala OCC (Operational Control Center), el veritable cervell de Wamos Air, que opera 24/7 i centralitza el control de tots els vols. Aquesta sala, abans poc funcional, es va redissenyar amb taules ergonòmiques antielectrostàtiques, cablejat de darrera generació i fins a tres monitors per lloc, tots connectats a una pantalla central. La disposició afavoreix la comunicació fluïda entre el manager i el seu equip, així com amb les sales de control de tripulació i viatges.
També es va generar un accés independent amb més privacitat, es va habilitar una zona de descans amb taquilles i es van aplicar criteris d’ergonomia i confort acústic per garantir el benestar dels equips que treballen en torns llargs.
Resultats
La transformació de les oficines de Wamos Air a través de les Fases 1 i 2 ha suposat una millora radical en l’eficiència, el confort i la funcionalitat dels espais. Ara, els equips disposen d’àrees adaptades a cada necessitat, espais per a la col·laboració, sales tecnològicament preparades i una distribució més intel·ligent i sostenible. Un projecte que marca un abans i un després en la manera de treballar dins de l’organització.
